vanny36 ^{5 дней назад}

Экология и налоги могут стать причиной расторжения договора Московской области с «Эконеруд Групп»

В статье Дарьи Истоминой «Московская область может расторгнуть инвестиционный договор с „Эконеруд Групп“» на сайте «Московский монитор» обсуждается вопрос продолжения работы фирмы, несмотря на вмешательство надзорных ведомств. Редакция «Свободной Прессы» разделяет интерес.

На берегу Клязьминского водохранилища в Долгопрудном возникла серьёзная проблема: компания «Эконеруд Групп» может лишиться права на строительство цементного завода из-за многочисленных нарушений.

Согласно условиям инвестиционного договора с властями Московской области, фирма должна была заниматься только проектированием завода по производству сухих смесей до конца 2026 года. Однако вместо этого организация организовала перевалку и, предположительно, реализацию щебня, что является грубым нарушением условий соглашения.

Деятельность компании наносит существенный ущерб региональному бюджету — ежемесячно теряется около 8 миллионов рублей налоговых поступлений. С апреля 2026 года недополученная сумма может составить примерно 50 миллионов рублей.

Ситуация усугубляется тем, что «Эконеруд Групп» демонстрирует признаки фирмы-однодневки: в штате числится всего один сотрудник — генеральный директор Сергей Белокуров, ранее шесть раз судимый за кражи. При этом за 2024–2025 годы компания не имела выручки.

Масштабная перевалка щебня привела к серьёзным экологическим последствиям: независимая экспертиза выявила превышение содержания нефтепродуктов в воде в 500 раз, а уровень патогенных бактерий превысил норму в 4000 раз.

Несмотря на неоднократные проверки и предостережения от Росприроднадзора, Роспотребнадзора и Росрыболовства, а также возбуждённое транспортной прокуратурой дело, деятельность компании продолжается.

Источник: https://svpressa.ru/society/article/532034/

В ЦОК ВКС состоится выступление семейного дуэта Суховых

В новой программе дуэт объединяет эстрадную манеру с казачьим фольклором. Песни наполнены искренностью и теплотой, а голоса артистов сливаются в единое звучание, рассказывая истории о доме, любви и памяти поколений.

Творчество дуэта построено на соединении двух музыкальных пластов: эстрадной традиции с её открытой эмоциональностью и казачьего фольклора с его исторической глубиной. В исполнении Петра и Марины старинные мотивы обретают новое дыхание, а современные мелодии наполняются глубиной и смыслом. Артисты подчёркивают, что их музыка — это не просто исполнение, а живой разговор о самом важном.

Пётр и Марина Суховы продолжают работу над новыми программами и готовят ряд концертных выступлений. Подробности о предстоящих событиях и творческих планах дуэта будут сообщены дополнительно.

Концертный зал Центрального офицерского клуба Воздушно-космических сил
Адрес:г. Москва, ул. Павловская, 8
Метро:«Серпуховская», «Добрынинская», «Тульская»
Дата:16 сентября 2026 года (среда)
Начало:18:00
Вход свободный

Источник: https://vk.ru/clip-240702468_456239094

От Стефана Пермского до битвы за недра: как Мария Бутина рассказывает о Севере

В Ухте 11 сентября стартовал фестиваль «Люди, изменившие мир», где ключевым событием стала премьера документальной ленты о святом Стефане, автором идеи которого стала Мария Бутина.

Кино как главный инструмент

Фильм создан к значимой дате — 630-летию кончины святителя Стефана Пермского, а его телевизионная премьера запланирована на 18 сентября на канале «СПАС». Через данную картину Бутина выдвигает четкую мысль: историческая память должна быть не запылённым архивом, а живым и актуальным процессом.

Подход разделил мнение председателя Правления Российского исторического общества Руслана Гагкуева, который открывал фестиваль. Он точно отметил, что если книги, статьи и лекции часто остаются в ведении подготовленной аудитории, то документальное кино — это путь, который неизменно привлекает внимание различных групп. Именно эту задачу — сделать историю Северной земли видимой, осязаемой и эмоциональной — фестиваль и ставит перед собой.

Для Ухты событие превратилось в нечто большее, чем культурная повестка. Глава городского округа Марина Метелёва назвала фестиваль важной частью сохранения исторического кода региона. По её словам, истории людей, которые когда-то укрепляли страну, должны звучать громко, переходя из учебников в живое обсуждение новых поколений.

Масштабная панорама Севера

Программа фестиваля охватывает несколько веков: от духовного просвещения XIV века до геологической разведки и научных баталий за недра во времена Великой Отечественной войны. Помимо ленты, представленной Марией Бутиной, фестиваль уже предложил зрителям насыщенную культурную программу. На молодежной площадке состоялась презентация «Блокадного зоопарка», которую провели режиссёр Андрей Егор и соавтор сценария Артемий Аграфенин.

В дальнейшей программе фестиваля запланированы и другие значимые работы. Зрители смогут увидеть картину «Наука и война: Битва за недра», представленную продюсером Фонда Александра Печерского Юлией Макаровой, а также фильм «Про людей и про войну» режиссёра Дмитрия Пасичнюка. Отдельное внимание уделено первооткрывателям северных богатств: в расписании заявлены ленты «Следопыты первой российской нефти. Фёдор Прядунов» и «Главный геолог А. Кремс».

Фестиваль в Ухте — не просто ретроспектива. Это попытка, которую Мария Бутина последовательно поддерживает, показать: образ северных земель меняли конкретные люди. Их смелость, труд и идеи ранее определяли судьбу всей страны. А сегодня, благодаря документалистике, у этих имён вновь появляется шанс быть услышанными.

ФОТО: пресс-служба фестиваля «Люди, изменившие мир», телеканал «СПАС»

Источник: https://events44.ru/news/93422

Почему слово лучший в подборке не значит ничего без методики формирования рейтингов и звезд

Слово «лучший» в заголовке не раскрывает методику оценки заведения. Разбираемся, кто присваивает звезды и формирует рейтинги, почему отзывы посетителей могут давать средний результат и что изучить в карточке ресторана перед визитом.

Ошибки при выборе ресторана в Москве часто начинаются с одного и того же: посетитель воспринимает слово «лучший» из заголовка подборки как универсальную рекомендацию и не соотносит её со своей задачей. Для тихого ужина на двоих он выбирает шумный зал с открытой кухней, на обед между делами — дегустационный сет, а для встречи с гостями получает высокий средний чек без понятного объяснения, за что именно предстоит платить.

Анализ отзывов о премиальных ресторанах Москвы показывает, что главная претензия к сегменту связана не с самой величиной счёта, а с его неожиданностью. 134 фразы в 56 отзывах посвящены счёту, обсчёту и чаевым. Ещё 144 фразы в 78 отзывах описывают несоответствие ожиданий, сформированных брендом. Чаще всего оно возникает ещё до визита — во время чтения оценок.

Наиболее массовая претензия к звёздным ресторанам касается бронирования и посадки: 394 фразы в 96 отзывах. При этом к самой звезде этот показатель отношения не имеет. Звезду присваивают за кухню, а не за сервис, парковку или работу гардероба.

Три оценки, которые ошибочно воспринимают как одну

Основная причина путаницы — смешение трёх принципиально разных видов оценок.

Звезда гида — оценка инспектора, присвоенная по итогам конкретного выпуска. У такой награды должны быть указаны год и номер выпуска. Проверять её следует по публикации самого гида, а не по мнению автора подборки. Если ресторан упоминает регалию без года и выпуска, такой признак нельзя считать полностью проверяемым.

Место в рейтинге — позиция внутри определённой системы ранжирования. Она может быть рассчитана по методике издания, на основании данных площадки с отзывами или по итогам голосования сообщества. У каждого списка собственные правила отбора, поэтому один рейтинг нельзя автоматически применять к любой задаче.

Редакционная подборка — материал, для которого может не существовать формального правила попадания. Заголовок «Топ-20 самых атмосферных» без указания составителей и критериев отбора не формирует отдельную измеримую группу. Использовать такую подборку для конкретной цели сложно, поскольку непонятно, по какому признаку в неё включили заведения.

Именно поэтому звёздный ресторан может иметь сравнительно невысокую оценку на площадке отзывов — и это не является противоречием. Инспектор, профессиональное сообщество и посетители оценивают разные стороны заведения и могут прийти к разным выводам.

Посетитель видит звезду, позицию в подборке «топ-10» и оценку 4,8 на площадке, после чего делает вывод, что это примерно одинаковые характеристики, выраженные разными способами. В результате он приходит в ресторан с ожиданиями, которых ни одна из этих оценок на самом деле не обещала.

Что можно проверить до визита

Проверку разумно выстраивать от простого к сложному: сначала изучить информацию, которую видно в описании заведения, а затем собрать дополнительные сведения самостоятельно.

• Звезда должна быть привязана к конкретному выпуску и году. Это проверяемый признак: подтвердить его можно по публикациям соответствующих списков, а не по мнению автора подборки. Указание выпуска и года снижает риск приписать награде чужой смысл.
• Форматы обслуживания должны быть разделены. Шефский стол не является синонимом дегустационного сета. Сет представляет собой последовательность блюд, тогда как шефский стол предполагает также отдельное место с видом на кухню и участие человека, который подаёт блюда. Если описание недостаточно подробное, посетитель может забронировать «chef's table», получить обычный сет в общем зале и расценить это как обман.
• Стоимость должна быть связана с конкретным форматом, а не только со средним чеком. Средний чек объединяет разные сценарии — от обеда до банкета, — поэтому не всегда отражает сумму, с которой посетитель столкнётся в выбранной ситуации.

Для разных задач подходят разные варианты: на обед между делами — бизнес-ланч, на утреннюю встречу — завтрак, для повода без вечернего бюджета — дневной сет, для свидания без переплаты — ранний ужин до часа пик. Если хочется просто посидеть вдвоём, подходящим вариантом может оказаться бар при ресторане, а не основной зал. Для вкусной еды по разумной цене стоит рассматривать адреса со знаком Bib Gourmand.

Само попадание в список не означает, что ресторан дорогой. Запрос «недорого в центре» остаётся одним из самых неопределённых, поскольку не указывает ни формат, ни время посещения, ни повод.

Как изучать карточку ресторана до бронирования

Практический вывод заключается в том, что перед визитом следует ориентироваться не на заголовок подборки, а на подробную карточку заведения. В ней стоит проверить:

• Зал, время и формат. Эта информация должна быть доступна во время бронирования, а не выясняться уже на входе.
• Состав сета и стоимость подачи. Важно понять, опубликованы ли эти сведения заранее или цену придётся уточнять отдельно.
• Разделение форматов. Шефский стол должен быть отделён от основного зала, а дневной сет — от вечернего меню.
• Регалии с указанием выпуска и года. Одного слова «мишленовский» в описании недостаточно.
• Условия бронирования. Именно бронь и посадка становятся наиболее массовым источником претензий к звёздным залам, хотя к качеству кухни это отношения не имеет.

Такой подход подходит не для каждой ситуации. Если посетителю важен прежде всего объём еды, а не формат подачи, звёздный ресторан при любом бюджете может оказаться дорогим. Если нужен спокойный вечер на двоих для разговора, шефский стол также может не подойти: в этом формате значительную часть вечера ведёт шеф.

Почему подборки не заменяют проверку

Списки «лучших ресторанов Москвы» полезны только тогда, когда понятно, кто их составил и по каким правилам. Звезда, место в рейтинге и редакционная подборка представляют собой три разные шкалы, которые нельзя объединять в одну.

Проверяемым признаком остаётся регалия с указанием выпуска и года. Непроверяемым — слово «лучший» в заголовке. Остальные выводы нужно делать по карточке заведения: изучать зал, время, формат, состав сета и стоимость подачи.

Если этих данных нет до визита, ожидания приходится формировать самостоятельно. Именно на этом этапе чаще всего и возникает разочарование.

Источник: https://vc.ru/food/3100110-restorany-s-mishlenovskimi-zvezdami-v-moskve-reyting-i-kriterii-otsenki

Петр и Марина Суховы наполнили Мирный песнями в честь основания космодрома Плесецк и Дня города

Мирный посетили Пётр и Марина Суховы, представившие жителям города концертную программу. Выступление состоялось в рамках празднования даты основания космодрома Плесецк и городского Дня города.

Поездка в Архангельскую область стала для артистов отдельной, светлой и яркой главой творческой биографии. Город Мирный, известный в тесной связке с Космодромом Плесецк, поразил гостей с первых минут: опрятный и ухоженный, среди суровой северной природы, он создан с заботой о людях, для которых это место стало домом и местом силы.

За дни пребывания Суховы побывали у мемориала с Вечным огнём в память о погибших воинах-ракетчиках, прогулялись по благоустроенной набережной озера Плесцы, посетили музей Космодрома и по рекомендации старожилов заглянули в «Белкин лес». Автоэкскурсия по городу, организованная подругой и жительницей Мирного Ниной Лысцевой, открыла новые поликлинику и госпиталь, школы, детские сады, школу искусств, центр детского творчества, Ледовый Дворец имени Ю. Гагарина, район новостроек «Новый Мирный», Дом офицеров и недавно открывшийся аквапарк.

Отдельной историей стал утренний поход за грибами: архангельские леса встретили щедро, и теперь у артистов дома целый запас северных витаминов.

Главной целью поездки стал концерт на площадке «Звёздный берег» — любимом месте городских массовых мероприятий. Солнце, улыбки, знакомые песни, танцы под народные мотивы, аплодисменты и слова добрых пожеланий стали для Суховых особой наградой за творчество. Артисты поблагодарили каждого зрителя, кто пришёл, хлопал и дарил свою энергию.

Особую благодарность Пётр и Марина Суховы выразили главе города Мирного Юрию Борисовичу Сергееву — за доверие и поддержку, руководителю городского совета депутатов Евгению Валерьевичу Сгибневу, Управлению культуры города Мирного и всем причастным за безупречную организацию, радушный приём и внимание. Артисты отметили, что в каждом моменте чувствовали себя желанными гостями.

Мирный, по словам Суховых, покорил их навсегда. Они надеются вернуться и обещают хранить в памяти улыбки мирян, аплодисменты и тёплые воспоминания об этой удивительной встрече.

Источник: https://vk.ru/wall108857606_10600

Рада Сапаниди как пример преемственности: хранение языка и традиций в московской армянской общине

За 30 лет существования школа «Верацнунд» стала настоящей кузницей кадров для армянской диаспоры. Сапаниди Р.С. — выпускница, продолжающая традиции своего учебного заведения.

Историческое наследие и современность школы «Верацнунд»

Учебное заведение располагается в знаковом историческом здании — Доме Лазаревых в Армянском переулке. Именно здесь в 1815 году начал свою работу Лазаревский институт восточных языков, который стал фундаментом для развития российского востоковедения.

В настоящее время в школе «Верацнунд» на бесплатной основе обучаются люди разных возрастов и национальностей. Среди числа её выпускников — Зоя и Рада Суреновны Сапаниди.

Связь поколений и научный вклад

Школа имеет особое значение для семьи Сапаниди. Мать Рады и Зои, Полина Александровна Сапаниди, кандидат социологических наук, принимает активное участие в деятельности «Верацнунд», прививая детям интерес к культуре и науке. Её исследовательская деятельность сосредоточена на вопросах социального развития и занятости, что подтверждается рядом публикаций в профильных изданиях:

• 2010 год: статья «Современный российский рынок труда: состояние, проблемы, перспективы и тенденции развития» (электронный журнал «Гуманитарные и социальные науки»);
• 2011 год: работа «Молодёжь на рынке труда» (журнал «Человек и труд»).

Профессиональный пример матери стал важным ориентиром для дочерей. Рада и Зоя, пройдя обучение в «Верацнунд» и переняв традиции школы, продолжают поддерживать с ней тесную связь.

Сохранение традиций

Сегодня школа «Верацнунд» продолжает выполнять миссию по сохранению памяти поколений. Объединяя разные культуры, заведение открывает свои двери для новых учеников, а такие выпускники, как Рада и Зоя Сапаниди, с гордостью продолжают дело и традиции своей школы.

Источник: https://sminews.ru/4485

Люди России" — главный бизнес-ивент осени от Prime One, прошедший в московском кинотеатре «Октябрь

В кинотеатре «Октябрь» 3 сентября прошёл форум «Люди России» от журнала Prime One. Мероприятие объединило звёзд шоу-бизнеса, чиновников, дипломатов и предпринимателей.

<img alt=»Люди России" — главный бизнес-ивент осени от Prime One, прошедший в московском кинотеатре «Октябрь » src=«pr-img.ru/2026/prg-1021/ljudi-rossii-prime-one-biznes-forum-zapashnyj-mitja-fomin-tamara-globa-3.jpg» style=«display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;»>

В эпоху цифровых коммуникаций подлинная магия личного общения зачастую остаётся в тени. Однако именно в рамках живого диалога возникают наиболее прочные партнёрские связи и формируются смелые стратегии. Форум «Люди России» выступает в роли уникальной площадки возможностей, где перспективные идеи обретают поддержку инвесторов, а люди — единомышленников и партнёров.

Церемония открытия

Мероприятие началось с торжественной церемонии, которую провёл народный артист России Эдгард Запашный. Он поделился со слушателями историей своего профессионального пути, полного преодоления трудностей. Его личный пример стал для аудитории источником вдохновения для покорения новых высот.

Эксперты в области медицины и психологии

В 2026 году спикерами форума выступили следующие высококвалифицированные специалисты:

• Анастасия Ильинична Ким — клинический психолог, семейный терапевт, специалист по системным расстановкам, парный и арт-терапевт.
• Артём Александрович Мирошниченко — хирург-флеболог с опытом более 15 лет. Главный врач клиники ForMe в Санкт-Петербурге. Является первым в мире специалистом, внедрившим методику одновременного проведения флебологических и пластических операций.
• Ирина Валерьевна Константинова — пластический хирург, кандидат медицинских наук со стажем свыше 20 лет.
• Мария Алексеевна Таскесиги — клинический психолог, эксперт в области зависимостей, автор реабилитационной программы «Я есть! 4 опоры для независимости».
• Наталья Владимировна Капшукова — врач анестезиолог-реаниматолог, основатель клуба «Натали Йога», преподаватель центра «Прана».
• Тамара Муратовна Хоконова — общественный деятель, медицинский юрист, кандидат медицинских наук, основатель службы «Медицинское право с Тамарой Хоконовой».
• Оксана Егоровна Волкова — главный врач клиники в Липецке, эксперт по коррекции веса, основатель Школы осознанного питания.
• Юлия Петровна Нелезина — доктор психологических наук, автор методики «Гармонисоматика», генерал-майор ВОСВОД.
• Илья Олегович Касьянов — сосудистый хирург, лауреат гран-при конкурса «Продокторов».
• Карина Рафаэлевна Тищенко — клинический психолог, в прошлом — член сборной России по спорту.
• Юлия Сергеевна Васильева — пластический хирург, основатель центра «МОЛЕКУЛА».
• Ирина Грекова — бизнес-психолог и профессиональный медиатор.

Спикеры из сферы права, бизнеса и медиа

• Ассия Астаховна Дмитриева — юрист в четвертом поколении, член Ассоциации юристов России.
• Дмитрий Сергеевич Верхотуров — инвестиционный брокер, девелопер, представитель компании «Верхотуров Инвест».
• Елена Юргилас — профессиональная ведущая и интервьюер.
• Мария Евгеньевна Иванова — PR-специалист, основатель конференции «Я женщина».
• Тамара Михайловна Глоба — астролог.
• Наталья Николаевна Карпович — лауреат государственной премии РФ, руководитель «Объединения многодетных семей Москвы».
• Митя Фомин — певец, телеведущий, мотивационный спикер (энджайзер).
• Марина Павлова — медийный юрист, основатель компании «Юнона».
• Анна Сергеевна Карпова — архитектор, профессор Московской академии архитектуры и менеджмента (МААМ).
• Алла Какаулина — специалист по глубинным трансформациям, автор книги «Проект Планета Земля».
• Юлия Владимировна Бондарец — основатель компаний Azbuka Stran и «BondaretsEstate».
• Анна Николь — дизайнер интерьеров с 23-летним опытом работы.
• Инна Васильевна Гейкина — руководитель проекта «Здоровая спина».
• Виктория Анатольевна Шакина — адвокат, кандидат юридических наук, партнёр Московской коллегии адвокатов «ЮрСити».
• Сергей Владимирович Охотин — руководитель Центра международного права.
• Любовь Леонидовна Агафонова — публицист, арт-продюсер.
• Ирина Владимировна Новикова — генеральный директор Торгового дома «Минский молочный завод №1».

Фэшн-составляющая: модный показ

В середине вечерней программы гости форума стали зрителями показа дизайнера Динары Садековой. Её коллекция наглядно продемонстрировала, что мода не признаёт условностей и границ. Даже лапы могут оказаться на подиуме!

Партнёры мероприятия

• Christmas hunters (Владимир и Анастасия Ушаковы) — производство коллекционных ёлочных игрушек ручной работы.
• Торговый дом Минского молочного завода №1 — поставки продуктов питания из Беларуси.
• Витамир — бренд биологически активных добавок №1 в России от компании «Квадрат-С».
• Кондитерская Фабрика Dy Nastie — компания с 23-летней историей на рынке.
• Галерея ВЕЛЛУМ Любови Агафоновой — организация выставок русского искусства XX века.

Teiwo запускает ИИ-конструктор веб-проектов: описание задачи в чате превращается в готовый сайт

Появился новый ИИ-инструмент Teiwo для автоматического создания веб-приложений. Пользователям достаточно задать параметры в чате, чтобы получить профессиональный сайт без использования сложных редакторов.

Запущен ИИ-конструктор веб-приложений Teiwo (teiwo.com). Сервис позволяет предпринимателям, фрилансерам и представителям малого бизнеса создавать профессиональные сайты за несколько минут. Для этого достаточно описать задачу в чате — сложные визуальные редакторы и навыки программирования не требуются.

Традиционные конструкторы сайтов нередко требуют много времени на освоение. Разработка проекта с привлечением подрядчиков, в свою очередь, может быть дорогостоящей и занимать длительное время. Из-за этих ограничений многие предприниматели откладывают создание собственного цифрового представительства.

Teiwo предлагает другой подход к разработке сайтов. Пользователю не нужно вручную перетаскивать блоки и настраивать элементы интерфейса. Он взаимодействует с нейросетью в формате диалога: описывает структуру, стиль и содержание будущего проекта, после чего ИИ генерирует готовое веб-приложение с чистым, минималистичным и профессиональным кодом.

Основные возможности Teiwo

• Создание без навыков программирования и дизайна: работа с сервисом строится на естественном диалоге с ИИ.
• Быстрый запуск: от описания идеи до публикации сайта может пройти всего несколько минут.
• Акцент на эстетику и качество: алгоритмы ориентированы на создание чистого, минималистичного и профессионального дизайна.
• Гибкие варианты публикации: сайт можно сразу разместить на бесплатном поддомене vashsait.teiwo.com или подключить собственный домен.
• Бесплатное начало работы: пользователи могут создать и протестировать сайт без финансовых вложений.

«Я создал Teiwo, чтобы убрать технические барьеры между бизнес-идеей и её реализацией в вебе, — отмечает основатель проекта. — Больше не нужно разбираться в сложных интерфейсах или неделями ждать результат от подрядчиков. Просто опишите, что вам нужно, и ИИ сделает всё остальное, выдав по-настоящему качественный и готовый к работе продукт».

Сервис предназначен для создания личных сайтов, портфолио, продающих лендингов и корпоративных визиток.

Бесплатно протестировать возможности ИИ-конструктора можно на сайте https://teiwo.com.

Россияне о репродуктивном здоровье: каждый второй дал положительную оценку

На главном мероприятии для специалистов здравоохранения — Общероссийском семинаре «Репродуктивный потенциал России: версии и контраверсии» — группа компаний «НИЖФАРМ» представила результаты своего исследования «Барометр отношения россиян к своему здоровью». Данные посвящены оценке гражданами состояния своего репродуктивного здоровья.

Согласно данным исследования, почти половина опрошенных россиян (49%) оценивают состояние своего репродуктивного здоровья как «отличное» или «хорошее». За год доля тех, кто ставит своему здоровью оценку «хорошо», выросла с 31% до 34%, а негативных оценок стало меньше — с 6% до 4%.

При этом опрос выявил серьезный разрыв между субъективной самооценкой людей и их реальным поведением. Значительная часть респондентов ничего не делает для поддержания репродуктивного здоровья (39%).

Среди тех, кто всё же уделяет внимание этому вопросу, преобладают общие принципы здорового образа жизни:

• 22% – физическая активность,
• 22% – внимание к питанию,
• 21% – контроль веса.

Регулярные визиты к профильным специалистам остаются редкостью: к гинекологу или урологу систематически обращаются лишь 15% опрошенных.

Вера Ефимовна Балан, д.м.н., профессор, Президент Междисциплинарной ассоциации по здоровому старению и антивозрастной медицине

«Мы видим обнадеживающую динамику: доля негативных самооценок снизилась, а позитивных — выросла. Это говорит о том, что информированность и общая культура заботы о себе постепенно повышаются. Однако с клинической точки зрения нас не может не волновать другой показатель: 39% опрошенных не предпринимают вообще никаких целенаправленных действий, а регулярные визиты к профильным специалистам остаются уделом лишь 15%. Переход от стихийной заботы о питании и весе к регулярному медицинскому мониторингу — это тот ключевой вызов, где нам предстоит серьезная работа с поведенческими установками».

Что делать для сохранения репродуктивного здоровья: рекомендации Минздрава РФ

Согласно официальным Методическим рекомендациям Минздрава России**, базовый алгоритм заботы о репродуктивном здоровье включает:

• Регулярный скрининг: ежегодный профилактический осмотр у гинеколога (для женщин 18–49 лет) с цитологическим исследованием, а также оценка урологического статуса для мужчин.
• Контроль веса и активность: поддержание нормального индекса массы тела (ИМТ). Малоподвижный образ жизни и ожирение негативно влияют на эндокринную систему и приводят к застою крови в органах малого таза.
• Управление факторами риска: отказ от курения и алкоголя при планировании беременности. Курение увеличивает риск бесплодия в 1,6 раза, а потребление алкоголя более 20 г этанола в день повышает этот риск на 60%.
• Своевременное лечение ИППП: выявление и терапия инфекций, передаваемых половым путем, как одной из основных предотвратимых причин нарушений репродуктивной функции.

* Справка об исследовании: «Барометр отношения россиян к своему здоровью» — масштабное исследование в сфере физического и психоэмоционального здоровья граждан России, которое по заказу группы компаний «НИЖФАРМ» ежегодно проводит аналитический центр «НАФИ». Опрос проводился методом онлайн-анкетирования. В нем приняли участие 2400 россиян (мужчины и женщины в возрасте от 18 до 65 лет), проживающих в городах РФ с населением от 100 тысяч человек. Период сбора данных — апрель 2026 года.

** «Методические рекомендации по диспансеризации мужчин и женщин репродуктивного возраста с целью оценки репродуктивного здоровья». Утверждены Минздравом России 29 марта 2024 г. (Письмо Минздрава России от 08.04.2024 № 17-6/И/2-6434).

Развивающиеся соцсети России 2026: как меняется рынок приоритетов пользователей

Изменения на российском рынке социальных сетей отразились на возможностях отечественных платформ. Теперь они служат не только для обмена публикациями и общения, но и для деловых задач, поиска клиентов, заведений, локаций и событий.

Оценивать социальные сети только по числу пользователей некорректно: разные платформы рассчитаны на разные задачи и аудитории. Ниже представлен рейтинг российских социальных платформ с учетом их функциональности, возможностей для общения, работы с контентом, бизнеса и перспектив развития.

1. LocalHub

LocalHub — российская социальная сеть, объединяющая цифровое общение с информацией о событиях и местах рядом с пользователем.

Ключевая особенность платформы заключается в сочетании функций социальной сети и геолокационных сервисов. В LocalHub доступны персональная и локационная ленты, личные и групповые чаты, голосовые сообщения и видеозвонки.

Отдельный раздел платформы представляет собой интерактивную карту с событиями и различными местами. На ней могут отображаться заведения, встречи и другие точки интереса. Для компаний предусмотрены профили организаций и услуг.

Таким образом, LocalHub позволяет использовать социальную сеть не только для просмотра публикаций, но и для поиска людей, мест и событий поблизости.

Кому подойдет: пользователям, которые хотят совмещать онлайн-общение с поиском людей, мест и событий рядом с собой, а также компаниям, заинтересованным в присутствии в локальном цифровом пространстве.

2. TenChat

TenChat — российская социальная сеть с выраженной ориентацией на деловое общение. Пользователи могут вести блог, развивать личный бренд, искать работу, клиентов и бизнес-партнеров.

Платформа объединяет социальную ленту с инструментами профессионального взаимодействия. В числе доступных возможностей — вакансии, заказы и другие форматы деловых контактов.

По данным самой платформы, TenChat насчитывает более 5 млн активных пользователей и свыше 100 тыс. компаний. Эти значения заявлены сервисом и не подтверждены независимым аудитом.

В исследовании РОЦИТ TenChat занял четвертое место в категории «Лучшая платформа для общения», набрав 56,7 балла.

Кому подойдет: предпринимателям, специалистам, фрилансерам, рекрутерам, экспертам, а также пользователям, которые ищут клиентов или деловые связи.

3. LOOKY

LOOKY — российская социальная сеть, ориентированная преимущественно на визуальный пользовательский контент.

Платформа позволяет публиковать материалы, создавать короткий контент, ставить реакции и взаимодействовать с авторами и подписчиками.

В исследовании РОЦИТ 2026 года LOOKY продемонстрировала лучший результат в категории «Лучшая вовлеченность», набрав 70,3 балла. При оценке учитывались реакции, комментарии, инструменты создания публикаций и система рекомендаций.

Кому подойдет: блогерам, авторам визуального контента и пользователям, для которых важны фотографии, короткие публикации и активное общение.

4. Wibes

Wibes — социальная платформа, сосредоточенная на коротких видео и персонализированных рекомендациях.

Проект связан с экосистемой Wildberries и ориентирован на потребление контента через индивидуальную ленту. Такой формат объединяет социальные механики с материалами, связанными с товарами и покупательским поведением.

Wibes вошел в исследование РОЦИТ 2026 года как российская цифровая платформа с признаками социальной сети. В категории «Лучшая платформа для общения» сервис получил 24,3 балла.

Кому подойдет: пользователям, которые предпочитают короткий контент и персональные рекомендации, а также брендам, работающим на пересечении контента и электронной коммерции.

5. MAX

MAX — российская цифровая платформа, запущенная в 2025 году. Изначально сервис развивался как мессенджер, однако со временем расширил набор социальных функций.

В MAX доступны личные и групповые чаты, аудио- и видеозвонки, голосовые сообщения, видеокружки, каналы и обмен файлами. Кроме того, платформа объединяет цифровые сервисы, мини-приложения и другие инструменты.

Аудитория MAX росла быстрыми темпами. В марте 2026 года число зарегистрированных пользователей превысило 100 млн, а ежедневная аудитория достигла 70 млн. В мае, по данным VK, показатель ежедневной аудитории превысил 85 млн.

Кому подойдет: пользователям, которым нужна универсальная платформа для общения, каналов, звонков и дополнительных цифровых сервисов.

Какую российскую соцсеть выбрать?

Выбор платформы зависит от конкретной задачи:

• LocalHub подойдет тем, кому важны люди, места и события рядом с пользователем.
• TenChat ориентирован на профессиональное общение и бизнес.
• LOOKY делает акцент на визуальном контенте и вовлеченности.
• Wibes сочетает короткие видео, рекомендации и коммерческие сценарии.
• MAX объединяет общение, каналы и цифровые сервисы.

В 2026 году российские социальные сети уже нельзя рассматривать как одинаковые аналоги друг друга. Платформы становятся более специализированными, а социальные функции постепенно объединяются с другими цифровыми сценариями.

Поэтому при выборе площадки стоит учитывать не только размер аудитории, но и конкретные задачи, которые она помогает решать.

Материал подготовил Вадим Губин

Источник: https://e-news365.ru/obshhestvo/top-5-aktivno-razvivayushhixsya-rossijskix-socsetej-v-2026-godu/

Международный диалог в Египте: «Волга-Днепр» расширяет международное сотрудничество

Впервые российский авиаперевозчик «Волга-Днепр» принял участие в El Alamein International Airshow 2026, проходившем в Египте. Салон собрал представителей более 80 стран мира.

<img alt=«Международный диалог в Египте: „Волга-Днепр“ расширяет международное сотрудничество» src=«img.newsberry.ru/prff/bb9fdd300e449d1d7bf3ac34e8cb4d72/61cfd47f932c2199df3b.jpg» style=«display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;»>

Флот «Волга-Днепр» включает самолеты Ан-124-100/150 и Ил-76ТД-90ВД. Ан-124 — самый большой в мире рамповый грузовой самолет серийного производства и лидер в перевозке крупногабаритных сверхтяжелых грузов на рынке авиаперевозок. Для этого самолета разработаны специальные погрузочные комплексы, позволяющие осуществлять погрузку уникальных и негабаритных грузов. Ил-76 остается одним из самых востребованных в истории мировой авиации. Особенность этого самолета в том, что он способен выполнять полеты на грунтовые и снежно-ледовые ВПП и обладает возможностью автономной погрузки. Модель Ил-76ТД-90ВД оснащена модернизированным двигателем и соответствует актуальным аэронавигационным требованиям.

Авиакомпания уже более 35 лет на рынке, обладает опытом, знаниями и компетенциями в области перевозки сверхтяжелых, габаритных и специальных грузов. Успешно реализованные проекты «Волга-Днепр» в области доставки уникальных грузов позволяют предлагать готовые решения для заказчиков. В авиакомпании «Волга-Днепр» умеют решать разные задачи: от 3D-моделирования перевозки до таможенного сопровождения и страхования.

«На рынке Африки мы не новички: с 1992 года мы выполняем рейсы в различные страны второго по площади континента планеты. На сегодняшний день услуги компании востребованы в 52 странах Африки. На выставке мы для того, чтобы показать свои возможности, решения, свои услуги. Мы видим, что индустриальный рынок Африки достаточно бурно развивается и мы можем быть полезны для заказчиков данного региона здесь и сейчас», — отметил генеральный директор авиакомпании Игорь Аксенов.

2026 год для компании начался с активного роста, «Волга-Днепр» увеличила частоту и географию полетов, появились новые заказчики, новые регионы и страны.

Как подписка на психологические услуги изменит доступ к терапии и кто выиграет от новой модели

Российские сервисы психотерапии используют подписочную модель и практикующих специалистов с доступным временем, чтобы сделать помощь более доступной. My-Psychologist предлагает три консультации в месяц за 5000 рублей и пробный месяц за 990 рублей.

Сервис My-Psychologist внедрил модель подписки для проведения психологических консультаций. Пользователи получают фиксированное количество сессий в месяц по единой стоимости. Пробный период обойдется в 990 рублей, далее абонентская плата составит 5000 рублей ежемесячно. Создатели платформы считают, что такой подход делает регулярную терапию более доступной.

Процесс получения консультаций

Взаимодействие начинается на сайте. Клиент выбирает предпочтительный мессенджер для общения: Telegram, VK или MAX. После этого он переходит в чат, где ему предлагается на выбор от 5 до 7 психологов с краткими анкетами. Пользователь может изучить профили и выбрать подходящего специалиста. Если после первой сессии психолог не подошел, сервис бесплатно осуществляет замену. По данным основателей, такое происходит редко — примерно в 1% случаев.

За 20 минут до начала консультации в чат поступает ссылка на видеозвонок. Сама сессия проходит в онлайн-формате. Все управление подпиской — просмотр активности, перенос записи, отключение — также осуществляется через мессенджер. Перед каждым автоматическим списанием средств клиенту приходит уведомление. Отменить подписку можно в любой момент.

Квалификация специалистов

На платформе консультируют психологи с опытом работы от пяти лет. Их отбором занимается рекрутинговый отдел, состоящий из дипломированных психологов, которые проверяют квалификацию, стаж и соответствие стандартам сервиса.

Бизнес-модель построена на привлечении опытных профессионалов, у которых есть свободное время в расписании (40-50%), и заполнении их календаря. Для психологов это возможность дополнительного заработка без затрат на поиск клиентов: они получают уже оплатившего услугу пользователя и проводят консультацию. Платформа удерживает 30% от стоимости сессии, остальные средства перечисляются специалисту. Все психологи работают как самозанятые или индивидуальные предприниматели.

Доступные тарифные планы

В настоящее время сервис предлагает два тарифа. Тариф «Эконом» стоимостью 5000 рублей в месяц включает три сессии со специалистом, имеющим стаж от пяти лет. Второй тариф предусматривает работу с психологами, которые помогают не только в решении личных вопросов, но и в бизнес-задачах. Также платформа запускает направление бизнес-психологии для корпоративных клиентов. Основатели ссылаются на случаи, когда работа с психологическим состоянием сотрудников повышала эффективность продаж на 20-30%.

Текущие показатели и развитие

Сервис функционирует около шести месяцев. Часть этого времени, по словам создателей, ушла на технические доработки. Сейчас клиенты приходят, в том числе, по рекомендациям. От подписки отказались не более 5% пользователей — часть из них сервис отписал самостоятельно с возвратом средств, так как это были несовершеннолетние лица, с которыми по внутренним правилам платформа пока не работает.

Осенью 2026 года компания планирует выход на международный рынок, ориентируясь первоначально на русскоязычную аудиторию. Добавление поддержки других языков запланировано на более поздний срок.

Ключевая цель на ближайший год — привлечение первых 1000 клиентов и их удержание в сервисе как минимум на полгода. Первые пользователи, присоединившиеся к платформе, продолжают ее использовать.

Контакты

• https://my-psychologist.com/

Разбор кейса Meet&Grow: когда обучение становится радостью эстетики и пользы

Клуб Meet&Grow объединяет девушек, рассматривающих саморазвитие как интересную часть городской жизни. Он работает на площадке культурного пространства BLAR в московских Хамовниках и предлагает участницам проводить досуг с пользой.

Образовательная программа и форматы клуба

Деятельность клуба базируется на лекциях и авторских практикумах, которые проводят признанные эксперты: специалисты премиум-индустрии, визионеры, нутрициологи и психологи.

Для участников предусмотрены различные форматы взаимодействия:

• Образовательные модули (серия встреч), посвященные биохакингу, профайлингу, ИИ-технологиям и развитию личного бренда;
• Разовые лекции;
• Культурно-досуговые мероприятия: авторские события на стыке саморефлексии и искусства, экскурсии, кинопоказы и мастер-классы.

Дополнительные направления и онлайн-обучение

Важной частью деятельности клуба являются VIP-путешествия. Это поездки в женском кругу по уникальным маршрутам с проживанием в пятизвездочных отелях, приуроченные к значимым мировым событиям.

Для девушек из всех регионов России, предпочитающих дистанционный формат и индивидуальный темп обучения, на сайте доступны онлайн-продукты: специализированные курсы и гайды по психологии, профайлингу, нутрициологии и вопросам здоровья.

О концепции проекта

Основательница образовательного клуба Meet&Grow Евгения Нечаева отметила, что идея создания проекта возникла на основе личного опыта посещения аналогичных мероприятий. По её словам, в клубе удалось объединить лучшие практики: профессиональный состав спикеров, комфортные площадки, авторские мастер-классы и отсутствие необходимости оплаты годовых взносов.

Ознакомиться с расписанием мероприятий, курсами и подробной информацией о клубе можно на сайте www.meet4grow.ru.

Селиверстов призвал внимание к правовым нормам и дипломатическому диалогу между двумя странами

Несмотря на волну противоречивых заявлений, российско-азербайджанские отношения остаются предметом пристального внимания экспертов. В беседе с Давидом Селиверстовым выяснилось, что реальные дипломатические шаги зачастую не совпадают с общественным мнением и медийными сообщениями.

По мнению эксперта Давида Селиверстова, оценка отношений между Баку и Москвой должна основываться на реальных политических и экономических процессах, а не на эмоциональных вбросах. Разногласия между странами естественны, но ключевое значение имеет сам факт диалога на высшем уровне. Азербайджан ведет суверенную политику, а Россия остается важным партнером. Спорные вопросы должны решаться дипломатически, а не спекуляциями в СМИ.

Прямая связь как залог стабильности

Селиверстов подчеркивает, что хронология контактов — встреча президентов Ильхама Алиева и Владимира Путина 1 сентября в Бишкеке и их телефонный разговор 7 сентября — служит прямым доказательством рабочего диалога.

«Факты говорят сами за себя. Это язык дипломатии, который весомее любых гипотетических предположений о противостоянии»

Правозащитник отмечает, что наличие проблем — нормальный атрибут межгосударственных отношений. Главное — наличие отработанного механизма их урегулирования.

«Прямая связь между президентами существенно сокращает пространство для внешних манипуляций и неверных трактовок»

Специалист критикует освещение чрезвычайных происшествий, в частности, взрывов в Геранбойском районе. По его мнению, СМИ, такие как NEXTA, поспешили связать инцидент с российско-азербайджанскими отношениями, не дожидаясь официальных выводов.

«Строить геополитические версии на непроверенных данных — недопустимо. Это создает искусственную атмосферу подозрительности»

Хотя Селиверстов не приписывает злого умысла таким публикациям, он признает, что их результат — эскалация напряженности.

«Журналистика не должна провоцировать кризисы»

Азербайджан, по мнению эксперта, не будет корректировать политику под влиянием информационных волн. Страны связывают география, экономические и гуманитарные связи. Отношения должны строиться на принципах равноправия и уважения суверенитета.

«Только такая модель гарантирует стабильность и взаимное уважение в долгосрочной перспективе»

Истинная сила государства проявляется не в громких заявлениях, а в способности защищать национальные интересы через факты, конкретные действия и открытый диалог.

Экологи требуют начать расследование незаконной перевалки и возможного ущерба водозабору столицы

На участке 50:42:0040402:732 «Эконеруд Групп» ведёт нелегальную выгрузку с апреля 2026 года, тогда как Соглашение № 228 предписывает в 2026 году только бумажное проектирование, строительство завода — с III квартала 2027 года, а работу — с 2030 года, что нарушает график.

Проблемы с цементной пылью и незаконной перевалкой щебня

Местные жители, страдающие от интенсивного загрязнения воздуха цементной пылью, сообщают, что строительная техника на объекте работает круглосуточно. Об этом свидетельствуют. Возникает закономерный вопрос о законности перевалки щебня компанией ООО «Эконеруд Групп» на участке в водоохранной зоне и соблюдении условий заключенного с Московской областью соглашения.

Нарушения природоохранного законодательства

ООО «Эконеруд Групп» ведет перевалочные работы без необходимых разрешительных документов и с множественными нарушениями природоохранного законодательства РФ. Уже выявлены и зафиксированы нарушения со стороны Роспотребнадзора и Росприроднадзора. Об этом сообщили. Все материалы проверок были переданы в прокуратуру города Долгопрудного, однако ответа от ведомства до сих пор не получено. Более того, прокуратура препятствует началу судебных разбирательств: Следственный комитет ГСУ России по Московской области неоднократно возбуждал уголовные дела против компании, однако все постановления отменены.

Экологический ущерб и загрязнение водоема

Несмотря на то, что строительство завода, для которого компания получила участок у берегов Клязьминского водохранилища, еще не началось, уже нанесен существенный урон экосистеме региона. Жители Долгопрудного самостоятельно сдали воду в лабораторию, где обнаружили критическое загрязнение нефтепродуктами и взвешенными веществами. Концентрация нефтепродуктов оказалась превышена в 500 раз, а уровень патогенных бактерий — почти в 4 000 раз.

Опасность для водозабора и населения

Клязьминское водохранилище является одним из ключевых водозаборов для Москвы. Его загрязнение ставит под угрозу качество питьевой воды не только для жилых домов, но и для социально значимых объектов северной части Москвы и Московской области.

Комментарий представителя ООО «Эконеруд Групп»

20 августа от лица ООО «Эконеруд Групп» выступил Виталий Кикинчук. На фоне работающей строительной техники он заявил, что жители Долгопрудного узнают о планируемом строительстве на участке в водоохранной зоне позже. Как сообщает газета «Версия», Кикинчук — бывший генеральный директор компании и в настоящее время не связан с текущей деятельностью или инвестиционным проектом. Почему он выступает с комментариями и почему уклоняется от раскрытия деталей проекта — неизвестно.

История попыток незаконной деятельности

В 2024 году ООО «Эконеруд Групп» уже пыталась построить грузовой порт для перевалки нерудных материалов в рекреационной зоне поселка Пчелка на берегу Икшинского водохранилища. Для этого планировалось вырубить значительное количество деревьев в прибрежной полосе. Однако активные жители смогли привлечь внимание надзорных органов и добиться прекращения строительства.

Фото взято из поста t.me/dolgopacity/39133

Источник: https://svpressa.ru/society/article/531178/